Notre logiciel Mécénat et parrainage permet aux organisations de centraliser, instruire et tracer les demandes de mécénat, parrainage et sponsoring.
Il structure les formulaires, applique les circuits de validation, historise les décisions et facilite la démonstration de votre procédure en cas de contrôle.
Les demandes arrivent par e-mail, téléphone ou recommandation interne. Elles sont traitées au cas par cas, sans formulaire commun, sans circuit homogène et sans traçabilité suffisante des décisions.
Chaque demande est saisie dans un formulaire structuré, adapté au type d’opération, au montant, au statut du demandeur et aux justificatifs attendus. Le circuit de validation est intégré et chaque décision est historisée.
Chaque demande suit le même protocole. La piste d’audit est claire, exploitable et disponible en cas de contrôle ou d’audit interne.
Vous gérez de nombreuses demandes chaque année. Les décisions sont réparties entre plusieurs interlocuteurs, les montants engagés sont difficiles à consolider et le reporting manque de fiabilité.
Notre logiciel centralise toutes les demandes dans un tableau de bord unique. Chaque opération est assignée, suivie, validée ou refusée selon votre procédure interne. Les montants, statuts et décisions sont consolidés.
Vous pilotez votre activité de mécénat, parrainage ou sponsoring depuis un seul outil, avec une vision claire des montants, statuts et décisions.
Votre procédure existe, mais les demandes, justificatifs et décisions sont dispersés entre plusieurs services. Produire une preuve claire de l’application de la procédure demande trop de temps.
Notre logiciel centralise la documentation de chaque opération : formulaire, justificatifs, validations, refus, commentaires et historique des décisions.
Vous disposez d’un dossier structuré et exploitable, sans reconstitution d’urgence avant un contrôle ou une revue interne.
Centralize and qualify your libraries of processes, corruption risks, and controls in a single, structured repository aligned with your organization.
Link elements together to gain a 360° view of your anti-corruption programme.
Not sure where to start? Use our pre-configured libraries tailored to the anti-corruption context to get started quickly.
Intuitif et entièrement personnalisable, il vous aide à identifier et analyser efficacement les risques auxquels votre organisation est exposée.
Vos règles internes deviennent opérationnelles : types d’opérations, seuils, circuits de validation, justificatifs et escalades sont appliqués dans le processus de traitement.
Chaque demande, décision, commentaire et justificatif est centralisé et historisé. La piste d’audit est exploitable sans reconstitution manuelle.
Mécénat, parrainage, sponsoring : adaptez les formulaires, champs, seuils, justificatifs et validations selon votre politique interne et le type d’opération.
Notre logiciel Mécénat et parrainage fonctionne seul. Il peut aussi être connecté aux autres volets Sapin 2 pour construire progressivement un dispositif anticorruption plus complet.
"Une excellente coordination pour atteindre nos objectifs"
"It's a real pleasure to work with you"
"The team stands out for its great responsiveness"
"Responsive and flexible"
"The flexibility of their solution and the quality of their support"
"Values Associates was able to provide a suitable response to our needs"
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Découvrez notre logiciel sur votre propre plan de contrôle, relié à votre cartographie des risques de corruption.
Notre logiciel Mécénat et parrainage peut être utilisé seul ou intégré à notre Solution Sapin 2 pour relier vos actions aux autres volets de votre dispositif anticorruption.
Déclarez vos opérations de mécénat et parrinage, dans un logiciel unique, avec son contenu métier anticorruption. Vous répondez à un besoin précis, sans embarquer tout un dispositif.
Intégrez le suivi de vos opérations de mécénat et parrainage aux 8 volets du dispositif pour une vue consolidée, une donnée partagée et un dossier unique prêt pour tout contrôle.
Trois niveaux d’engagement selon votre maturité concernant les procédures de contrôles comptables anticorruption et la complexité de votre organisation.
L'expérience utilisateur avant toute chose : tout est intuitif, visuel, simple et facile d'utilisation
Aucune impasse sur les enjeux de sécurité, de pérennité et de respect de vos pré-requis IT
Des applications bénéficiant d'une innovation en continu, 15 % du CA dédié à la R&D
Conception, hébergement gérés en France à Paris et Nevers
Des possibilités infinies de personnalisation : application, fonctionnalités, ergonomie
Corruption risk mapping is central to the compliance framework defined under the Sapin 2 law.
Developing corruption risk mapping enables an organization to proactively define and assess the risks related to its specific internal and external context.
The Sapin 2 law requires organizations to identify and prevent corruption risks. These risks are specific to each organization.
Risk mapping provides an overview of potential threats and helps document the organization’s efforts to comply with anti-corruption requirements.
Key elements include identifying risk areas (linked, for example, to each of the organization’s processes or to its relationships with third parties), assessing the likelihood and impact of the identified risks, and implementing measures or controls to mitigate these risks.
Factors such as the frequency of interactions, transaction amounts, and relationships with public officials are particularly scrutinized.
Avec l’offre Essentielle, le déploiement peut prendre moins d’une semaine sur un contenu préconfiguré.
Avec l’offre Configurable, comptez environ 3 semaines pour adapter les formulaires, types d’opérations, seuils et circuits de validation.
Avec l’offre Sur mesure, en général entre 2 et 4 mois selon la complexité de votre organisation.
Oui. Notre logiciel Mécénat et parrainage peut être déployé seul.
Il peut aussi être intégré progressivement à notre Solution Sapin 2 si votre organisation souhaite couvrir d’autres volets de son dispositif anticorruption.
Non. Notre logiciel aide à structurer les demandes, appliquer les circuits de validation, centraliser les justificatifs et tracer les décisions.
La qualité du dispositif dépend aussi des règles internes définies, des contrôles réalisés et des décisions prises par l’organisation.
