Contrôle interne : définition
Rempart contre la fraude et les erreurs comptables et financières, le contrôle interne s’étend aujourd’hui à tous les domaines de l’organisation. S’il n’est pas contraint par la loi, le contrôle interne s’impose de plus en plus dans les entreprises, collectivités et administrations qui s’inquiètent de leur performance et de leur maîtrise des risques. Il faut […]
Audit interne : définition
Inspection, contrôle, enquête,… : l’audit interne souffre parfois encore aujourd’hui d’une image négative, héritée de son passé. Le mot « audit » provoque méfiance, crispation et craintes. Pourtant, l’audit interne a évolué. Il se révèle bien plus qu’un outil de contrôle. L’audit interne est un outil de pilotage et de gestion des risques essentiel pour toute entreprise, collectivité […]
Construire une équipe soudée malgré le travail à distance : le témoignage de Souriya
Alors que certaines entreprises remettent actuellement en question le télétravail, d’autres persistent et signent ! C’est le cas de Values Associates, pour qui le modèle fonctionne à merveille, grâce à une approche basée sur la confiance et la convivialité. Souriya Soucksengphet, directeur, nous explique comment cela se concrétise. « Le télétravail s’est imposé comme une […]
Evènement – La conférence IFACI 2023
Nous participons une nouvelle fois à la conférence IFACI qui se déroulera le 13 & 14 novembre 2023, au CNIT Forest – La Défense Nous vous invitons donc à venir nous rendre visite sur notre stand durant ces deux journées pour échanger avec notre équipe présente sur place qui sera ravie de vous rencontrer ! […]
Quels sont les critères d’une cartographie des risques performante ?
En résumé : les critères de performance d’une cartographie des risques : La gestion des risques est au cœur du pilotage des organisations. Connaître les risques est devenu crucial dans un contexte économique, financier, géopolitique, social, environnemental et réglementaire incertain. La maîtrise des risques s’affirme aujourd’hui comme une obligation stratégique pour les organisations, quelles que […]
Cartographie des risques : les étapes clés pour la réaliser
En résumé : comment faire une cartographie des risques ? La cartographie des risques se construit en 6 étapes : Socle de la stratégie de gestion des risques, la cartographie des risques est un document critique de l’organisation. Son objectif ? Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques à l’échelle d’une structure, d’une activité, d’un processus […]
Créer sa cartographie des risques avec Excel ? Avantages et limites
La cartographie des risques permet à l’entreprise d’identifier, évaluer et hiérarchiser ses risques internes et externes, majeurs et mineurs. Véritable outil de pilotage, elle sécurise les décisions stratégiques et opérationnelles. Comment réaliser la cartographie des risques ? Quel logiciel utiliser ? Quand la question se pose, les regards se tournent naturellement vers le logiciel Excel. Est-il possible […]
Cartographie des risques dans l’entreprise : définition
Entreprise rime avec risque. Dans un monde de plus en plus complexe, le risque peut être économique, financier, juridique, humain, opérationnel ou environnemental. La conformité, la sécurité et la réputation sont aussi des enjeux pour l’organisation. Le risque n’est pas nécessairement une notion négative. Créer de la valeur exige une prise de risque. Le défi […]
Comment le télétravail booste l’autonomie des collaborateurs : on en parle avec Léa !
Selon une récente étude* de l’Apec (Association pour l’emploi des cadres) : « Aujourd’hui, deux tiers des cadres télétravaillent de manière régulière, au moins un jour par semaine ». Léa Louison, exerce sa profession entièrement en distanciel. Fraîchement diplômée d’un master 2 en marketing obtenu à l’EM Strasbourg fin 2022, elle a choisi d’opter pour un job 100 % en télétravail […]
Romane, passionnée par l’expérience et l’accompagnement client
Au sein de Values Associates, Romane s’épanouit dans un poste à la croisée des chemins entre relation client et gestion de projet : Customer Success Manager. Arrivée chez Values en janvier 2022, Romane a été motivée par la dimension d’accompagnement client et de gestion de projet. Sa plus grande crainte ? Les tâches répétitives ! « C’est […]
Romain, de l’idée à la réalisation
Romain est l’un des plus anciens de l’équipe Values Associates. Diplômé d’une école de commerce, “un peu geek sans être développeur”, il a fait ses premières armes chez SFR avant de rejoindre Altran puis Values Associates. Aujourd’hui Directeur Associé au sein de Values Associates, Romain a démarré son aventure dans la société, en 2010, en […]
Yann, la passion des chiffres, du design et du web
Yann a accompagné tous les changements de cap de Values Associates, de la transformation digitale à la création du socle No Code en passant par la dataviz. De l’ingénierie à la bulle internet Petit retour en arrière : passé par une prépa math sup/spé puis par une école d’ingénieur généraliste, Yann arrive dans le monde […]