Audit interne : c’est quoi un bon chef de mission ?
Exerçant une mission stratégique à haute valeur ajoutée, un chef de mission d’audit interne doit combiner une large panoplie de compétences, savoir-faire et savoir-être professionnels. L’audit interne est une activité exigeante, à forts enjeux stratégiques et opérationnels. L’audit doit apporter une assurance raisonnable quant à l’efficacité de la gestion des risques dans l’organisation. Le rôle […]
Audit interne : pourquoi recourir à l’approche par les risques ?
Les organisations évoluent dans un environnement instable. Les risques internes et externes auxquels elles sont exposées se multiplient. Marchés financiers volatiles, montée de la concurrence et exigences réglementaires se conjuguent aux incertitudes économiques, géopolitiques et environnementales pour créer un monde de plus en plus incertain. Quel est dans ce contexte l’objectif de l’audit interne et […]
SIGR : le système d’information au cœur de la gestion des risques dans les organisations
Dans un monde de plus en plus instable, la gestion des risques ne cesse de progresser dans les organisations. Les différentes études du Panorama des SIGR, publiée par l’AMRAE (Association pour le Management des Risques et des Assurances de l’Entreprise) en collaboration avec EY, le démontre année après année : les attentes des organisations en […]
Comment mettre en place un contrôle interne performant ?
Ensemble de règles, de procédures et de méthodes, le contrôle interne est un outil de maîtrise des risques. Le but ? Prévenir les événements qui pourraient affecter la performance et la compétitivité de l’organisation.
Audit interne vs contrôle interne : quelles différences ?
L’audit interne est une opération ponctuelle et le contrôle interne est continu. Ce sont deux fonctions de l’organisation souvent confondues. La raison ? Le fait que ces deux activités soient liées à la notion de contrôle. Si elles sont complémentaires, ces deux fonctions se différencient sous bien des aspects. Quelle définition donner au contrôle interne […]
Audit interne et cartographie des risques : des liens étroits
Qu’est-ce qu’une cartographie des risques ? À quoi sert-elle ? En quoi audit interne et cartographie des risques sont-ils étroitement liés ? Décryptage. Crises économiques, conflits armés, épidémie mondiale, réchauffement climatique, incertitudes politiques, cyberattaques, corruption,… : les organisations évoluent dans un monde de plus en plus instable. Dans ce contexte, la gestion des risques – […]
Comment créer une culture de la compliance en entreprise ?
La crise financière de 2008 a généré une crise de confiance massive… ayant elle-même donné lieu à une volonté accrue de remettre l’éthique au centre du business. Les législateurs du monde entier ont alors mis en place, dans le courant des années 2010, des outils législatifs visant à renforcer l’éthique, la transparence et l’intégrité en […]
Quelle place du risque en entreprise ?
La crise du Covid-19 a été une démonstration éclatante de l’importance de la gestion du risque en entreprise. A l’heure où les risques pour les entreprises se multiplient et où l’inflation législative contraint ces dernières à toujours plus de vigilance, le management du risque s’avère être un vecteur de croissance pour les entreprises. Dans un […]
Comment faire converger gestion des risques et création de valeur ?
Crise financière de 2008, pandémie de Covid-19… Ces dernières années, les entreprises ont éprouvé l’intérêt d’une politique efficiente en matière de gestion des risques. Or, de la gestion des risques à la création de valeur, il n’y a qu’un pas. En entreprise, le risque est protéïforme. incertitudes financières, responsabilités juridiques, enjeux technologiques, erreurs de management […]
Pourquoi le management du risque est-il plus important que jamais ?
Avant même la pandémie, les entreprises évoluent dans un monde de plus en plus compétitif et incertain. Mondialisation oblige, les frontières entre l’entreprise et ses partenaires tiers sont de plus en plus floues. Pour les entreprises, prévenir et gérer les risques réels ou potentiels devient donc une priorité absolue. Qu’est-ce que le management du risque […]